Vediamo il potenziale dei nostri dipendenti. E li sosteniamo. Con formazione, aggiornamento e sviluppo del personale. Conoscenze e competenze sono garanzie essenziali di successo. Ma formiamo anche la capacità di adattarsi alle novità, di avere coraggio e di pensare in modo nuovo. Nel 2018 la città ha realizzato 6.670 interventi di formazione e aggiornamento, il 35% in più rispetto al 2016.

Pari opportunità per donne e uomini: purtroppo, questo non fa ancora parte della vita quotidiana. Siamo impegnati nel mainstreaming di genere. Ciò significa che facciamo molta attenzione a garantire che uomini e donne siano rappresentati in tutte le aree di lavoro, a tutti i livelli gerarchici. In questo modo, da molti anni promuoviamo le pari opportunità tra uomini e donne all'interno dell'amministrazione comunale. E stiamo facendo grandi passi avanti. L'organizzazione e il personale dei dipartimenti sono neutrali dal punto di vista del genere. I requisiti di pari opportunità e parità di trattamento non sono per noi teorici, ma vengono attuati e praticati. Fino al livello dirigenziale. Oltre il 47% delle posizioni dirigenziali è occupato da donne. E la tendenza è in aumento.

Dall'inizio del 2022, la Città Federale di Bonn ha aderito all'iniziativa Klischeefrei e si impegna quindi per una scelta di carriera e di studio libera da stereotipi di genere.

I dipendenti equilibrati sono migliori. Per raggiungere questo obiettivo, garantiamo un buon equilibrio tra lavoro e famiglia o tempo libero. Il nostro approccio: più flessibilità per l'individuo. Abbiamo modelli di orario di lavoro che ci permettono di rispondere a quasi tutte le situazioni di vita: Part-time, full-time, telelavoro, pensionamento parziale, orario flessibile, anni sabbatici e rientro assistito al lavoro. Ad esempio, 598 dipendenti utilizzano attualmente l'opzione del telelavoro. Circa il 30% dei dipendenti lavora a tempo parziale.

Per noi è importante che ogni persona che lavora per noi trovi il proprio modello di orario di lavoro individuale. In modo che vita e lavoro siano in equilibrio. Perché solo così la città e i suoi cittadini ne trarranno beneficio.

Per questo motivo investiamo molto nella loro formazione. Lo sviluppo dei dirigenti non è una misura individuale, ma un processo continuo. Le competenze sociali, professionali, personali e metodologiche dei dirigenti determinano la qualità del lavoro in termini di contenuti e competenze, nonché un'atmosfera positiva e una buona collaborazione tra tutti i membri dell'amministrazione.

Troppo impegnativo? Vi aiuteremo a raggiungerla!

La cooperazione si basa sulla comunicazione. Usiamo un linguaggio chiaro, corretto e onesto. Ma sappiamo anche che la collaborazione non è sempre facile. La nostra cultura aziendale è orientata al chiarimento piuttosto che al confronto. Abbiamo un centro di arbitrato per le emergenze.

Questo è il motto del nostro programma completo di gestione della salute in azienda. Completo perché un lavoro impegnativo comporta anche esigenze di salute. Vogliamo che i nostri dipendenti siano sani, in forma e motivati. Dopotutto, è l'unico modo per rendere il lavoro divertente e garantire un buon rendimento. Facciamo molto per raggiungere questo obiettivo, dal miglioramento delle condizioni di lavoro a misure mirate per promuovere la salute.